שותפות אסטרטגית נראית לעיתים כקיצור דרך: יכולת, שוק או הון שאין בבית, זמינים מיד.
אבל לפני השאלה עם מי, יש שאלה מוקדמת יותר: מה השותפות צריכה להשיג, ואיך נדע שהיא הצליחה. בלי תשובה ברורה, קשה לבחור שותף וקשה עוד יותר להעריך אותו.
השאלה השנייה היא תמריצים. מה כל צד מרוויח, היום ובעוד שלוש שנים? שותפות יציבה כשהאינטרסים ממשיכים להתיישר גם כשהנסיבות משתנות.
והשאלה השלישית היא היציאה. איך נראית הפרידה אם הדרכים נפרדות? היכולת לדבר על יציאה מראש היא חלק מבשלות השותפות.